Андрей Куршубадзе, бизнес - тренер, (г.Москва)
Проектный бизнес-консультант по продажам
Бизнес-тренер года 2015-2016


  • Вице-президент по продажам международной компании
    GLOBUS.
  • Бизнес тренер года в области продаж 2015 по ПФО.
  • Бизнес тренер года 2016 по ПФО.
  • Финалист всероссийского конкурса бизнес тренеров и коучей
    «THE BEST in T&D» 2016
  • Приглашенный спикер на конференциях и форумах.
  • Опыт проектного консультирования 8 лет.
  • Управление отделами продаж в компаниях с 2006 года.
  • Профессиональные области - продажи B2B, B2C, FMCG.
  • Опыт личных продаж 17 лет.


  • Основные направления в работе,

1. Я создаю и внедряю ДО РЕЗУЛЬТАТА систему продаж,
позволяющую компаниям продавать
ДОРОГО и МНОГО одновременно;
2. Внедрение изменений в существующие отделы продаж для
улучшения конкретных финансовых показателей;
3. Корпоративные проекты по построению отделов продаж


Клиенты:
AGB, Транс-контейнер, Техно-Николь, КонсультантПлюс, Луидор (официальный Дилер "Газ)", SORDIS, Старатели, Апи, VHS, Сталепромышленная компания, Deceuninck, ВКТ Дистрибуция и логистика, Globus, Silverhof, Альтаир, Zavodsalut.ru, Садко, Моризо, группа компаний "Эльф", Genesis, группа компаний "Ромек", "Мария", мебельная фабрика, "Альхорс" группа компаний, FitnessLife, Perfocom, Lekor, Нижегород Техцентр, АгропромСервис, Newton Systems, МС Групп, Klaue, OSSL, ALFeco, Промис, Промэкспорт, Prostor Telecom, Проминструмент, Gold's Fitness




Что говорят об Андрее, его клиенты и их сотрудники

  • Не только теоретик, но и реальный практик
  • Глубоко разбирается в теме
  • Умеет замотивировать на изменения тех, кто этого не хочет и добиться от них другого поведения
  • Держит удар при сопротивлениях и учит этому других
  • Не сдается, заряжен на результат
  • Умеет менять убеждения руководителей и сотрудников
  • Заставляет думать и делать по-другому
  • Рискованный
  • Динамичный
  • Драйвовый
  • Заряжает положительной энергией
  • Ему нравится делать то, чем он занимается

Программы и темы обучения
Разработка и внедрение системы продаж, чтобы продавать «ДОРОГО» и «МНОГО» одновременно
Как продавать такой же, как у конкурентов товар/услугу, по более высокой цене
и в большем объёме.
Разработка и внедрение системы продаж, чтобы снизить зависимость от человеческого фактора в продажах и увеличить при этом результаты. Работа с персоналом
  • Создание и внедрение до результата, системы продаж с нуля.
  • Внесение изменений в существующие отделы продаж для улучшения конкретных финансовых показателей
  • Проектная работа, с замерами результатов "до" и "после".

Принципы повышения конкурентоспособности. Методы отстройки от конкурентов
Продажи с длинным циклом. Как выстроить результативный, управляемый и
прогнозируемый бизнес-процесс продаж.
Авторский алгоритм работы на выставках. Как достигать в разы больше, чем конкуренты
Структура проведения совещаний/планёрок/собраний. Как добиться поставленной цели с минимальными сроками и сопротивлениями от сотрудников
Бренд руководителя. За счёт чего реально заслужить уважение у подчинённых

Работа с убеждениями сотрудников. Как продать им идею/задачу. Нематериальная мотивация
Система подбора сотрудников под вашу специфику рынка, особенности компании. 20 параметров личности
Главные задачи руководителя отдела продаж.
Что даёт действительно высокие результаты.
Если вы хотите больше отзывов о тренере, программы, пишите нам, мы обязательно ответим


Записаться на Скайп-консультацию с тренером и задать свой вопрос
За 30 минут общения, вы сможете задать любой свой вопрос, узнать больше о программах и опыте тренера.
Made on
Tilda